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电信业进入深度调整期中电信继续引领行业发

2019-05-14 21:48:57来源:励志吧0次阅读

电信业进入深度调整期 中电信继续引领行业发展

放眼全球,随着移动互联重塑人们的生活行为方式,电信业进入新一轮深度调整期。

有专门研究表明,随着 云技术 等日益成熟并推动 端云 垂直整合加速,电信业的传统价值核心正由运营层面悄然向应用和服务领域转移。

趋势变革蕴藏着巨大机遇。

谁能抓住机遇,及时转型,自我超越,谁就能持续成功。

9月12日,中国电信集团公司相关负责人在接受《瞭望》采访时指出,自2004年以来,中国电信一直致力于向 综合信息服务提供商 方向转型,长期不懈的坚持不但让自身彻底发生了 翻天覆地的变化 其本身也在现实层面深刻影响中国电信业,推动整个行业加速升级。

那么,中国电信在转型之路上,都经历了那些跌宕起伏?又取得了什么样的成功经验呢?

八年坚持,转型硕果累累

你是否会想到,8年前,一家拥有67万员工以及覆盖全国的通信络、服务国内3亿消费者、年收入近2000亿元的企业,由于当时占其收入比重80%的固语音业务市场份额不断急剧下滑,竟然会一度面临生死存亡的抉择?

你是否会想到,8年后,同样是这家企业,用户规模超过4亿,固语音业务占比已经下降到16.1%,而增长型业务收入占比却已达到83.9%,同时正以每年20%以上增长的抢眼表现活跃在资本市场?

这家企业你不会陌生,她正是世界通信行业的巨人 中国电信。

8年的惊天巨变,源于中国电信以科学发展观为指导下的战略抉择,这个抉择开始了一个百年老店的华丽转型。

2004年,面对传统业务下滑、增长乏力、成本重负等困境,中国电信新一届领导班子审时度势,果断决定突破原有业务领域,向现代综合信息服务提供商转型。由于 号准 了时代脉搏,选准了发展方向,激发了中国电信各级员工观念转变和创新激情, 号码百事通 、 商务领航 等创新业务,雨后春笋般地脱颖而出。

统计显示,2005年-2012年,中国电信战略转型,成效显着,传统主营业务收入发生结构性变化,非固话音收入占比超过80%;号百、ICT、互联增值业务等转型重点业务,年营收规模,均跃上百亿元级。

在电信分营8年后,即2009年,中国电信获得了移动通信和3G运营牌照。从此,得以实现 全业务经营 的中国电信,在服务信息化的征途中更加如虎添翼。

比如刚接收C时,中国电信有效用户不到3000万,但3年时间里中国电信就建成全球的CDMA络,天翼3G络覆盖中国大陆全部县及县级以上城市、近90%的乡镇,海外漫游通达全球。截至目前,CDMA用户总数达1.5亿户,其中3G用户增至5096万户。天翼3G成功跃升为国内的3G品牌。

同时,从2009年开始,中国电信每年举行一次交易会,到目前3G累计销量已超过6000万部。其中仅2012年交易会,现场采购的3G智能就达4000万部;另外,中国电信还整合了CDMA终端产业链上下游各类合作伙伴。中国电信所领导的CDMA产业链,日益成为世界CDMA产业链的核心和重要组成部分。

2008年,全球性金融危机爆发,中国及时将 转变经济发展方式、调整经济结构 作为 后金融危机 的中心任务,这让中国电信意识到,作为ICT产业中的核心力量和国家信息化建设的主力军,中国电信在 转方式 、 调结构 中,肩负着历史使命。

因此,从2009年年初开始,中国电信擎出700亿元投资计划,相继与全国31个省区市签订战略合作协议,通过在信息化规划和研究、综合信息基础设施建设、信息资源开发利用等领域的全面合作,提升政府、企业、农业、社会公共领域信息化的应用。

2009年4月,中央领导在中国电信集团公司视察时,对中国电信应对国际金融危机和服务社会信息化建设,推动学习实践科学发展观活动取得实效的成绩,给予了充分肯定。

在宽带建设光纤化滞后于西方发达国家、国家宽带政策支持尚未出台的情况下,中国电信不等不靠,主动承担社会,克服重重困难,启动实施 宽带中国 光城市 工程。

据统计,截至2011年年底,中国电信在南方21个省区市的城市,20M带宽接入能力覆盖率已经达到了70%。天翼宽带上用户规模超过800万,天翼3G络已覆盖324个城市、2055个县、 90%的乡镇。

目前,中国电信已经先后与25个省份150个城市签署了智慧城市战略合作协议,以智慧应用为主题,全面接应各级政府、行业、企业及社会各方面的智慧需求。

而根据国家《2006年-2020年国家信息化发展战略》的要求,中国电信还决定在未来5年继续投资约3000亿元,促进全国信息基础设施建设,努力提升自身信息化基础服务能力。

二次创业,创新层出不穷

2004年-2010年,中国电信战略转型经历了两个阶段,阶段是实施战略转型,第二阶段是实施聚焦客户的信息化创新战略。 9月12 日,中国电信集团公司总经理助理郭浩向媒体表示: 从2010年底开始,中国电信开始进入转型的第三阶段,进行第二次创业,即进一步打造具有水准的 现代综合信息服务提供商。

由于移动互联已经深度渗透人们日常生活,这让中国电信的第二次创业有了更多创举。

2010年12月28日,中国电信提出其在移动互联领域,要做 智能管道的主导者、综合平台的提供者、内容和应用的参与者 。

在新兴业务运营上,中国电信开始采取和基础业务不同的措施,主要通过纵向专业化运营体系建设,实现了一点运营、全共享;还将把数量化、标准化、流程化、信息化作为精确管理的目标,提高智能运营水平。

2012年3月27日,中国电信正式发布 天翼开放平台 。目前,该平台已聚合应用合作开发伙伴近400家。

近年来,中国电信在全国部署了天翼阅读、协同通信、物联、爱音乐、爱游戏、天翼视讯、天翼空间、动漫等8大天翼基地,集约开发和运营移动互联 核心产品。目前已经形成联营效益,爱音乐、天翼视讯、天翼空间注册用户数均已超过4000万,爱游戏和天翼阅读注册用户也都超过3500万。

2012年初,中国电信还启动亿元资金鼓励公司内部员工创业计划,并随后宣布在上海建立创新孵化基地,力争经过五、六年的努力,为中国电信培育出具有一定市场影响力和发展前景的创新公司,培育一支移动互联新军。

在 新三者 辟路下,中国电信的 第二次创业 将为经济社会迈入信息社会的创造更优越的条件。

永葆进取,保持优势

有评论认为,无论企业规模多大,一家不到国际市场上参与竞争的企业,永远算不上真正的 企业 。

2002年11月4日,对于中国电信业来说是个特别的日子。这一天,在距离美国白宫仅两三个街区远的 五月花 大饭店中,中国电信美国公司正式开业,迈出了中国电信乃至整个中国电信运营业海外拓展的重要一步。

2012年8月23日,中国电信国际有限公司在香港正式挂牌。这家作为中国电信股份有限公司在整合原海外事业拓展部、香港公司、欧洲公司、美洲 公司的基础上组建的全资子公司的成立,意味着中国电信海外拓展基本体系已经建成,同时也见证了10年间中国电信从初出国门到足迹踏遍欧美的历史性突破。

有专家指出,中国电信2004年在国内率先提出的企业转型、业务调整和创新,给国内电信行业带来的冲击就是她拉开了我国电信运营企业全面转 型的大幕。从此,中国电信的一系列创新成果成为国内其他电信运营商追赶的目标。而在2002年,中国电信果断将脚步迈向海外,开启了国内运营商 走出去 的热潮。

无论是 转型成功 对社会的巨大贡献,还是 走出国门 对行业的成功引导,都一一见证了中国电信 软实力 的不断壮大,而这背后,则是中国电信历年不断重金投入研发的必然结果。

根据统计,仅2011年中国电信集团就累计获得国家科技进步奖2项,省部级奖励7项;制定标准104项;累计获得专利授权668件,累计办理软件着作权登记1391件,累计获得商标注册授权1176件。

作为国内领军企业,多年 软实力 的不断构建,使得中国电信在国内地位难以撼动的同时,有能力代表中国电信业在国际标准组织中,行使中国话语 权。目前,中国电信在各国际标准组织共担任董事职务4名,主席及报告人职务18名,职务60名,具备在国际电信业格局中真正的 高端话语权 。

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