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目标管理软件管理标准类文件目录

2019-05-15 04:58:56来源:励志吧0次阅读

1 : 管理标准类文件目录

****中药有限公司

管理标准类文件(SMP)

1.文件管理 (DCP)

SMP-DCP-001 文件管理规程

SMP-DCP-002 各类报表报告制度

SMP-DCP-003 管理标准文件的编写管理规程 SMP-DCP-004 技术标准文件的编写管理规程 SMP-DCP-005 记录文件的编写管理规程 SMP-DCP-006 状态标志的编写管理规程 SMP-DCP-007

SMP-DCP-008

SMP-DCP-009

SMP-DCP-010

SMP-DCP-011

SMP-DCP-012

SMP-DCP-013

SMP-DCP-014

2.质量管理 (QMP)

SMP-QMP-001 GMP

SMP-QMP-002

SMP-QMP-003

SMP-QMP-004

SMP-QMP-005

SMP-QMP-006

SMP-QMP-007

SMP-QMP-008

SMP-QMP-009

SMP-QMP-010

SMP-QMP-011

SMP-QMP-012

SMP-QMP-013

SMP-QMP-014

SMP-QMP-015

SMP-QMP-016

SMP-QMP-017

SMP-QMP-018

SMP-QMP-019

SMP-QMP-020

SMP-QMP-021

1 原始记录的填写管理规程 文件编码管理规程 原料规格标准编制管理规程 辅料规格标准编制管理规程 包装材料规格标准编制管理规程 成品、半成品规格编制管理规程 标准操作规程编制管理规程 工艺规程编制管理规程 实行情况自检管理规程 质量部职责 质量保证体系络图 产品质量档案管理规程 质量管理体系 质量否决权制度 质量赏罚制度 质量“3检”制度 质量检验管理规程 质量分析例会制度 质量事故管理制度 质量审计管理规程 质量统计报告管理规程 质量投诉处理规程 质量缘由退货处理管理规程 非质量缘由退货处理管理规程 药品不良反应监测报告管理规程 原料及成品稳定性实验管理规程 物料供应商审计管理规程 来信来访及用户访问管理规程 标签说明书设计与审查管理规程

emp-002 管理标准类文件目录

****中药有限公司

SMP-QMP-022 内控标准的制定、修改、审核、批准管理规程 SMP-QMP-023 有效数字和数值的修约及运算规则管理规程 SMP-QMP-024 检验原始记录和检验报告书的管理规程 SMP-QMP-025 检验偏差管理规程

SMP-QMP-026 检验结果复核管理规程

SMP-QMP-027 检品复检管理规程

SMP-QMP-028 原辅料包装材料复验管理规程

SMP-QMP-029 批档案的管理规程

SMP-QMP-030

SMP-QMP-031

SMP-QMP-032

SMP-QMP-033

SMP-QMP-034 QA

SMP-QMP-035

SMP-QMP-036

SMP-QMP-037

SMP-QMP-038

SMP-QMP-039

SMP-QMP-040

SMP-QMP-041

SMP-QMP-042

SMP-QMP-043

SMP-QMP-044

SMP-QMP-045

SMP-QMP-046

SMP-QMP-047

SMP-QMP-048

SMP-QMP-049

SMP-QMP-050

SMP-QMP-051

SMP-QMP-052

SMP-QMP-053

SMP-QMP-054

SMP-QMP-055

SMP-QMP-056

SMP-QMP-057

3.生产管理(MFP)

SMP-MFP-001

2 成品批放行审核管理规程 取样证、合格证、不合格证的管理规程 取样管理规程 留样管理规程 巡回检查管理规程 生产进程质量控制点监控管理规程 环境检测结果评价与处理管理规程 检验室的安全管理规程 玻璃仪器管理规程 滴定液标准溶液管理规程 标准品、比较品管理规程 化学试剂配制管理规程 化学试剂使用管理规程 化学试剂贮存管理规程 毒剧试剂管理规程 检验操作规程的制定管理规程 试药、试液管理规程 原辅料取样管理规程 内包材料取样管理规程 清场检查管理规程 中药标本管理规程 检验室危险品管理规程 炮制岗位检查管理规程 破碎过筛岗位检查管理规程 包装岗位检查管理规程 饮片生产监控管理规程 成品取样管理规程 外来人员和官方人员检查管理规程 生产进程管理规程

emp-002 管理标准类文件目录

****中药有限公司

SMP-MFP-002 生产计划的制定和下达程序

SMP-MFP-003 产品批号管理规程

SMP-MFP-004 生产指令管理规程

SMP-MFP-005 工艺查证管理规程

SMP-MFP-006 复核管理规程

SMP-MFP-007 安全生产管理规程

SMP-MFP-008 生产事故管理规程

SMP-MFP-009 生产进程偏差处理规程

SMP-MFP-010 清场管理规程

SMP-MFP-011 状态标志管理规程

SMP-MFP-012 工艺用水管理规程

SMP-MFP-013 技术分析会管理制度

SMP-MFP-014 物料平衡管理规程

SMP-MFP-015 车间排水系统管理规程

SMP-MFP-016 新产品投产管理规程

SMP-MFP-017 成品的包装零头和合箱管理规程

SMP-MFP-018 周转容器管理规程

SMP-MFP-019 中间站管理规程

SMP-MFP-020 车间配料余料的管理规程

SMP-MFP-021 废弃物处理程序

SMP-MFP-022 生产前检查管理规程

SMP-MFP-023 批生产记录管理规程

SMP-MFP-024 交接班管理规程

SMP-MFP-025 要求补、退料管理规程

SMP-MFP-026 生产指令和包装指令下达履行程序

SMP-MFP-027 工艺规程、岗位标准操作规程制定程序 SMP-MFP-028 批记录编制管理规程

SMP-MFP-029 工艺规程管理规程

SMP-MFP-030 设备的清洗检查管理规程

SMP-MFP-031 紧急情况处理程序

SMP-MFP-032 生产统计管理制度

SMP-MFP-033 中间体(半成品)交接收理规程

SMP-MFP-034 主配方编制管理规程

SMP-MFP-035 中药材拣选、整理、炮制、洗涤管理规程

4.装备管理 (EMP)

4.1装备管理标准

SMP-EMP-001 设备管理规程总则

SMP-EMP-002 设备档案管理规程

3

emp-002 管理标准类文件目录

****中药有限公司

SMP-EMP-003 装备编号管理规程

SMP-EMP-004 装备计划、选购管理规程 SMP-EMP-005 装备开箱验收管理规程

SMP-EMP-006 装备安装调试及验收管理规程 SMP-EMP-007 设备故障处理管理规程 SMP-EMP-008 备品备件管理规程

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SMP-EMP-009 装备技术资料管理规程 SMP-EMP-010 设备验证管理规程

SMP-EMP-011

SMP-EMP-012

SMP-EMP-013

SMP-EMP-014

SMP-EMP-015

SMP-EMP-016

SMP-EMP-017

SMP-EMP-018

SMP-EMP-019

SMP-EMP-020

SMP-EMP-021

SMP-EMP-022

SMP-EMP-023

SMP-EMP-024

SMP-EMP-025

SMP-EMP-026

SMP-EMP-027

SMP-EMP-028

SMP-EMP-029

SMP-EMP-030

SMP-EMP-031

SMP-EMP-032

SMP-EMP-033

SMP-EMP-034

SMP-EMP-035

SMP-EMP-036

SMP-EMP-037

SMP-EMP-038

SMP-EMP-039

SMP-EMP-040

4 装备润滑管理规程 设备计划检验管理规程 设备缺点管理规程 设备的更新改造与报废管理规程 闲置设备与封存装备管理规程 设备巡回检查管理规程 装备资产管理规程 设备清洁管理规程 设备事故处理规程 装备安全操作管理规程 设备使用与保护保养管理规程 压力容器管理规程 动力供应安全管理规程 装备检查评定管理规程 液体物料输送管理规程 装备的状态标志管理规程 厂房技术夹层管理规程 厂房维修、保养管理规程 安全生产管理规程 安全检验管理规程 公用介质管理规程 配电室值班管理规程 电工巡回检查管理规程 电工安全管理规程 厂房防爆管理规程 货运电梯管理规程 工用具领用管理规程 工厂害虫管理规程 停水情况处理规程 停电情况处理规程

emp-002 管理标准类文件目录

****中药有限公司

SMP-EMP-041 厂区内供电线路管理规程

SMP-EMP-042 厂房验收管理规程

SMP-EMP-043 厂区绿化管理规程

SMP-EMP-044 计量管理规程

SMP-EMP-045 计量记录管理规程

SMP-EMP-046 计量技术资料、档案管理规程

SMP-EMP-047 计量装备配置管理规程

SMP-EMP-048 计量单位管理规程

SMP-EMP-049 计量用具的订购、验收及储存管理规程 SMP-EMP-050 计量用具管理规程

SMP-EMP-051 计量用具分类管理规程

SMP-EMP-052 计量用具校验管理规程

SMP-EMP-053 锅炉管理规程

SMP-EMP-054 变压器使用管理规程

SMP-EMP-055 安全管理制度

SMP-EMP-056 设备基础管理制度

SMP-EMP-057 动力配电管理制度

SMP-EMP-058 能源管理规程

4.2设备保护保养标准

5.物料管理 (MMP)

SMP-MMP-001 物料编号管理规程

SMP-MMP-002 物料采购管理规程

SMP-MMP-003 物料接收管理规程

SMP-MMP-004 物料储存条件管理规程

SMP-MMP-005 标签、说明书、合格证管理规程

SMP-MMP-006 不合格物料的控制和处理管理规程

SMP-MMP-007 不合格成品中间产品管理规程

SMP-MMP-008 不合格品烧毁管理规程

SMP-MMP-009 仓储管理规程

SMP-MMP-010 原辅料称量管理规程

SMP-MMP-011 原辅料、包装材料储存期和复验管理规程 SMP-MMP-012 包装材料发放与剩余包装材料退库管理规程 SMP-MMP-013 物料盘存管理规程

SMP-MMP-014 仓库定置管理规程

SMP-MMP-015 仓库安全管理规程

SMP-MMP-016 危险品管理规程

SMP-MMP-017 原辅料发放与剩余物料退库管理规程 SMP-MMP-018 原辅料、半成品、成品交接收理规程

5

emp-002 管理标准类文件目录

****中药有限公司

SMP-MMP-019 成品入库管理规程

SMP-MMP-020 成品出库管理规程

SMP-MMP-021 成品储存验收管理规程

SMP-MMP-022 物料储存状态标志管理规程 SMP-MMP-023 在库药品养护管理规程 SMP-MMP-024 仓库温湿度管理规程 SMP-MMP-025 仓库清洁管理规程

SMP-MMP-026 外包装清洁管理规程 SMP-MMP-027

SMP-MMP-028

SMP-MMP-029

SMP-MMP-030

SMP-MMP-031

SMP-MMP-032

SMP-MMP-033

SMP-MMP-034

SMP-MMP-035

SMP-MMP-036

SMP-MMP-037

SMP-MMP-038

SMP-MMP-039

6.销售管理 (SLP)

SMP-SLP-001

SMP-SLP-002

SMP-SLP-003

SMP-SLP-004

SMP-SLP-005

SMP-SLP-006

SMP-SLP-007

SMP-SLP-008

SMP-SLP-009

SMP-SLP-010

SMP-SLP-011

7.卫生管理 (HMP)

SMP-HMP-001

SMP-HMP-002

SMP-HMP-003

SMP-HMP-004

6 在库成品破损处理管理规程 在库成品更换破损包装管理规程 细料药接收管理规程 鲜活药材接收管理规程 中药材接收管理规程 辅料接收管理规程 包装材料接收管理规程 特殊物料发放管理规程 包装材料破损管理规程 原药材、饮片储存管理规程 特殊药品贵细药品管理规程 中药材、中药饮片养护管理规程 中药材及饮片养护操作规程 产品销售管理规程 产品退货管理规程 退回产品处理管理规程 产品紧急收回管理规程 产品广告管理规程 产品商标管理规程 产品截留管理规程 非质量缘由退货重新销售管理规程 销售记录管理规程 正常情况产品收回管理规程 产品退货烧毁管理规程 工艺卫生管理规程 个人卫生管理规程 鞋、帽、工作服管理规程 上岗人员进诞生产车间管理规程

emp-002 管理标准类文件目录

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SMP-HMP-005 生产用清洁工具、卫生用具清洁管理规程 SMP-HMP-006 环境卫生管理规程

SMP-HMP-007 非生产人员出入车间管理规程

SMP-HMP-008 清洁工具管理规程

SMP-HMP-009 洗手间管理规程

SMP-HMP-010 生产区人、物分区流通管理规程

SMP-HMP-011 防虫、鼠管理规程

SMP-HMP-012 仓库卫生管理规程

SMP-HMP-013

SMP-HMP-014

SMP-HMP-015

SMP-HMP-016

SMP-HMP-017

SMP-HMP-018

SMP-HMP-019

SMP-HMP-020

SMP-HMP-021

SMP-HMP-022

SMP-HMP-023

SMP-HMP-024

SMP-HMP-025 聚知识提示您本文地址:

8.人员管理 (WMP)

SMP-WMP-001

SMP-WMP-002 GMP

SMP-WMP-003

SMP-WMP-004

SMP-WMP-005

9.行政管理 (MOP)

SMP-MOP-001

SMP-MOP-002

SMP-MOP-003

SMP-MOP-004

SMP-MOP-005

SMP-MOP-006

SMP-MOP-007

SMP-MOP-008

SMP-MOP-009

SMP-MOP-010

7 参观工作服管理规程 地漏清洁消毒标准操作规程 清洁卫生状态标志管理规程 生产区工艺卫生管理规程 装备容器卫生管理规程 消毒液配制管理规程 装备清洁消毒管理规程 卫生状态标志管理规程 特殊情况的清洁管理规程 车间环境卫生清洁内容及标准 更衣程序 更衣室管理制度 生产车间管理制度 员工健康管理规程 培训制度 培训教育管理规程 员工考核聘请管理规程 新进员工培训上岗程序 员工管理条例 劳动管理制度 会议管理制度 文件的收发管理制度 保密管理制度 档案管理制度 文件的印刷、发放、保管、收回和烧毁程序 行政例会制度 财务管理制度 财务审计制度

emp-002 管理标准类文件目录

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SMP-MOP-011 固定资产管理办法 SMP-MOP-012 安全生产管理制度 SMP-MOP-013 消防管理制度

SMP-MOP-014 办公用品管理制度 SMP-MOP-015 环境卫生管理制度 SMP-MOP-016 总经理职责

SMP-MOP-017 生产副总经理职责 SMP-MOP-018 质量副总经理职责 SMP-MOP-019

SMP-MOP-020 QA

SMP-MOP-021 QA

SMP-MOP-022 QA

SMP-MOP-023 QC

SMP-MOP-024 QC

SMP-MOP-025 QC

SMP-MOP-026 QC

SMP-MOP-027

SMP-MOP-028

SMP-MOP-029

SMP-MOP-030

SMP-MOP-031

SMP-MOP-032

SMP-MOP-033

SMP-MOP-034

SMP-MOP-035

SMP-MOP-036

SMP-MOP-037

SMP-MOP-038

SMP-MOP-039

SMP-MOP-040

SMP-MOP-041

SMP-MOP-042

SMP-MOP-043

SMP-MOP-044

SMP-MOP-045

SMP-MOP-045

SMP-MOP-046

SMP-MOP-047

8 质量部部长职责 部门职责 主任职责 检查员职责 部门职责 主任职责 管理员职责 检验员职责 生产部职责 生产部部长职责 工程设备科职责 工程装备科科长职责 安全环保科科长职责 工程设备科安全员职责 工程设备科环保员职责 生产部调度员职责 生产部质检员职责 工程装备科能源管理员职责 工程设备科设备管理员职责 生产部工艺管理员职责 车间主任职责 生产车间班组长职责 车间领料员职责 采购部职责 采购部部长职责 采购部采购员职责 仓储部部长职责 仓储主任职责 仓库保管员职责 销售部职责

emp-002 管理标准类文件目录

****中药有限公司

SMP-MOP-048 销售部部长职责

SMP-MOP-049 销售部业务员职责 SMP-MOP-050 办公室职责

SMP-MOP-051 办公室主任职责

SMP-MOP-052 保卫科职责

SMP-MOP-053 人事劳动教育科职责 SMP-MOP-054 档案管理员职责

SMP-MOP-055 秘书岗位职责

SMP-MOP-056 办公文员岗位职责

SMP-MOP-057 出入厂区人员管理制度 SMP-MOP-058 财务部职责

SMP-MOP-059 财务部部长职责

SMP-MOP-060 主办会计岗位职责 SMP-MOP-061 出纳员岗位职责

SMP-MOP-062 计量员岗位职责

SMP-MOP-063 清洁工岗位职责

SMP-MOP-064 车间统计员岗位职责

SMP-MOP-065 生产岗位操作工岗位职责 SMP-MOP-066 车间保洁员岗位职责 SMP-MOP-067 电梯工职责

SMP-MOP-068 电工岗位职责

SMP-MOP-069 维修工职责

SMP-MOP-070 留样视察岗位职责 SMP-MOP-071 空调岗位职责

SMP-MOP-072 车间门卫岗位职责 SMP-MOP-073 保安岗位职责

SMP-MOP-074 消防专管员岗位职责 SMP-MOP-075 机动车和司机管理制度 SMP-MOP-076 运输装卸人员岗位职责 SMP-MOP-077 驾驶员岗位职责

10.验证管理 (SMP-VMP-)

10.1验证管理标准

SMP-VMP-001 验证管理规程

SMP-VMP-002 再验证管理规程

SMP-VMP-003 验证实行程序

10.2设备验证方案

10.3工艺验证方案

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2 : 传目标软件《斗神》山寨《天骄3》代理商有苦难言

1向低调的目标软件开创人张淳近难得高调。为了宣扬旗下新游《斗神》,他近连续在腾讯、新浪微博上展开营销互动,并放言推敲让这款新产品不恶心人。

不过,目标的合作火伴光宇游戏却可能被恶心乃至震怒。据业内知情人士流露,《斗神》就是光宇游戏运营《天骄3》的山寨版本。成心思的是,《天骄3》是目标软件2009年底以千万元代理金授权给光宇游戏的1款主打产品。

通过简单修改美术和产品名称等手段,自己克隆自己的游产品,乃至不惜触怒合作方。目标在过去几年屡次采取类似做法,频繁引发业界非议。

分析人士指出,这1现象不但暴露出中国游产业的浮躁心态,也意味着,目标软件这家创建达20年的老牌游戏企业,有可能在为冲刺上市,不惜放弃商业原则赌命1博。

揭秘目标:运营月收入不足200万靠山寨授权致富

北京目标软件由张淳于1995年创建,在单机游戏时期曾人人皆知。但在游时期却寸步难行,收入微薄。错过量次上市热潮以后,这家企业走上了1条独特的致富之路。

据多位业内人士流露,如今目标软件收入来源主要为产品授权,本身运营收入惨淡。由于其运营产品年代久远、后续版本发力、员工流失等缘由,目标软件所有产品加起来峰值不足1万人,月收入不足200万。

不过,目标软件却发现了另外1条生财之道:通过将单1产品略加修改、屡次授权给国内多家企业,1女嫁多夫,靠丰富的授权金保持生存。

过去几年,目标软件除将《天骄3》、《MKZ》代理出去外,其他大部份收入靠山寨旗下老产品。其具体做法是:将某款老产品换皮换名并卖给其他运营商,赚取授权费和运营分成金。

比如《天骄》系列,目标软件就少山寨了6次,如果加上《秦殇》、《傲世3国》、《天地OL》等产品,那山寨总数就数不胜数。据江苏常州1位和目标合作的人士流露,代理目标1款山寨产品少则数10万,多则数百万,仅代理金1项,目标软件的收入就很是可观。

除上次代理金外,山寨产品的运营分成则是1块更大的收入。由于目标运营实力差,山寨产品的运营商常常表现好过其本身运营,例如《天骄2》的某1山寨产品,其人数是目标运营正宗版的5至6倍,单月收入过500万,每一个月给目标的分成金额远超《天骄2》本身收入。

目标软件也由此被称为中国游山寨化的源头之1。不过,由于1女多嫁缺少法律界定和制裁,很多运营商对此睁1只眼闭1只眼,目标软件虽然在代理圈申明不佳,但收入颇丰。

新模式:将合作方用户据为己有目标软件成代理商凶讯

很多运营商引进目标山寨产品,赚得却比目标自己运营还成功。这类不平衡也引发了目标软件内部的忧愁。据知情人流露,近两年,目标软件内部酝酿出1种比拿授权费和运营分成更好的新模式,那就是将对方用户据为己有。

上述不愿流露姓名的人士流露,目标软件1直在尝试通过恶意不给运营商山寨新版本等方式,造成对方用户流失到自己平台。而且合作方常常无力反击,只能自咽苦果。

让对方用户流失有许多办法。典型的莫过于以下几种:拖着新版本不给对方或是额外再要钱、出了问题不给解决、歹意宣扬等,总之让对方用户不满便可。该人士表示。

1位目标合作方的投资人对此表示,游运营是1项庞大的系统工程,如果研发商想让运营商出问题,那是1件再简单不过的事情。很多时候只能1再妥协。

他流露说,目标合作运营商们总是期盼快点拿到新版本,但拿到新版本的代价常常很高,1是对目标百依百顺,答应对方增加代理金和分成比例的要求;2是想办法满足目标商务部门某位王姓总监的个人要求。如果不能满足,后果便是更惨烈的用户大范围流失。

据媒体报导,目标软件几近因此得罪了全部的合作火伴,很难有企业能够合作和谐。很多运营商被迫在合作不久消除合同,目标旗下《天地OL》被合作火伴退还;《天骄》系列山寨产品生命周期很少超过两年。

由目标软件引发的纠纷也不绝于耳。从2003年泥巴潭开始,目标软件与联众、TOM、卓智时期等多家游运营商反目成仇。包括联众在内的多家运营商被目标软件反诉。目标也由此被业内戏称为起诉专业户。

调查发现,随着游行业竞争剧烈,生存环境日趋恶化,起诉也逐步成为部份游企业牟利的重要手段。这类现象也许应当引发业界从业者警惕。

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